最近ボーナスの話題がテレビなどで放送されます。
大企業のボーナスの話が殆どで、中小企業では
まだまだ経済の急激な波に追いついていけない
企業が9割以上はあるのではないでしょうか?
ボーナスの考え方は、人によって異なりますが、
一般的には次のような観点があります。
報酬としての評価
ボーナスは、仕事の成果や貢献度を評価し、
それに見合った報酬を与えること。
企業や組織によっては、業績目標の達成や
個人のパフォーマンスに基づいて支給され
ることがあり、この形が一番多いと言われて
います。
モチベーションの向上
ボーナスは、従業員のモチベーションを向
上させるための手段としても利用されます。
特に目標達成や優れた業績を上げた場合に、
ボーナスが与えられることで、従業員は
より一層の努力をしようとする可能性があります。
常に上を目指そうとする社員、営業には確かに
励みになりますよね。
経済的な安定感:
ボーナスは、追加の収入として家計に貢献します。
年末のボーナスは、年末の支出や将来への備えに
役立つことが期待されます。また、住宅ローンの
返済に、ローン払いを入れて支払いを組む人もいます。
しかし、ボーナスに依存しすぎている場合は注意が必要。
不定期に支給されるボーナスを予測して生活を計画する
ことは難しいから注意が必要が要です。
最後に、
ボーナスは経済的な側面だけでなく、社員さんのモチベ
ーションや会社の環境にも影響を与える重要な要素
であると言えます。働く人はボーナスのために働くの
ではなく、また、ボーナスを出す側は、何のための
ボーナスなのかをしっかりと伝えること。そして、
互いの信頼を高める方法の一つとして考えていく
そんな考え方が理想ですね!
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